Пищевой гигант Hain Celestial, известный производитель продуктов питания и напитков в сегменте «лучше для вас», объявил о планах значительного сокращения ассортимента своих товаров. Компания намерена убрать около 30% уникальных товарных позиций (SKU) на крупнейшем для себя рынке — в Северной Америке. Этот шаг является частью масштабной стратегии по стабилизации бизнеса и повышению его прибыльности.
В своём отчёте о финансовых результатах за первый квартал временный президент и генеральный директор Элисон Льюис подробно изложила приоритеты, ранее анонсированные в сентябре. Тогда она заявила, что Hain Celestial будет «агрессивно» оптимизировать портфель брендов. Льюис подчеркнула в ходе телеконференции с инвесторами: «Мы по-прежнему стремимся создать выигрышный, более простой портфель, отказываясь от неприбыльных или низкомаржинальных позиций, и перенаправляя ресурсы на бренды и категории с наибольшим потенциалом роста и маржи».
Конкретные торговые марки или категории, которые могут быть ликвидированы, пока не называются. Hain Celestial оперирует в широком спектре — от закусок и готовых блюд до детского питания, напитков и товаров для личной гигиены. Льюис добавила: «В перспективе мы планируем исключить около 30% наших SKU в Северной Америке к 2027 финансовому году. Эти позиции представляют собой низкую ценность в нашем портфеле и их удаление позволит улучшить эффективность цепочки поставок и производительность полок магазинов».
Компания также внедрила «дисциплинированный процесс обзора управления портфелем, разработанный для непрерывной оценки, добавления или вывода SKU». Это позволит поддерживать оптимизированный выигрышный портфель и исключить зависимость от масштабных эпизодических усилий по рационализации ассортимента.
Предшественница Льюис, Венди Дэвидсон, покинула компанию в мае, проработав всего с 2023 года. За время её пребывания в должности были проданы бренды закусок ParmCrisps и Thinsters, однако от продажи подразделения личной гигиены она вскоре после вступления в должность отказалась. Дэвидсон обещала избавиться от «низкомаржинальных» SKU в рамках своей инициативы по трансформации Hain Reimagine, продолжив программу, начатую при предыдущем генеральном директоре Марке Шиллере.
Тем не менее, длительное давление на продажи и прибыль отразилось на цене акций Hain Celestial, которая упала примерно на 80% в этом году, даже несмотря на то, что последние результаты показали ранние признаки улучшения. Льюис заявила: «Наши краткосрочные приоритеты остаются ясными: стабилизация продаж, улучшение прибыльности, оптимизация денежных средств и снижение долговой нагрузки на баланс».
Компания реорганизовала значительную часть своей глобальной инфраструктуры и внедрила операционную модель, призванную расширить полномочия региональных подразделений и повысить скорость, простоту и влияние на решения по всей организации.
В сентябре Hain Celestial, владелец брендов растительного мяса Linda McCartney’s и детского питания Earth’s Best, сообщил о годовом убытке в размере 531 млн долларов, связанном с единовременным неденежным списанием активов до налогообложения в размере 496 млн долларов. Чистый убыток за первый квартал, завершившийся 30 сентября, составил 21 млн долларов, по сравнению с убытком в 20 млн долларов за аналогичный период прошлого года.
Скорректированный чистый убыток составил 7 млн долларов против 4 млн долларов годом ранее. Скорректированный показатель EBITDA, однако, был положительным и достиг 20 млн долларов по сравнению с 22 млн долларов. Между тем, продажи упали на 7% до 368 млн долларов, а органические продажи снизились на 6%. Hain Celestial объясняет это семипроцентным снижением объёма/структуры продаж, частично компенсированным однопроцентным ростом за счёт ценовой политики. Убыток на разводнённую акцию составил 0,23 доллара против 0,22 доллара.
Финансовый директор Ли Бойс подтвердил, что прогноз на полный год по-прежнему не будет предоставлен «учитывая неопределённость относительно итогов и сроков завершения стратегического обзора». Тем не менее, пока Льюис пересматривает портфель, Hain Celestial активно работает над инновациями. «Нас воодушевляет тот факт, что у нас одна из сильнейших инновационных стратегий за последнее время, поскольку мы стремимся значительно увеличить вклад инноваций в наш рост», — заключила Льюис.
